Historie
1997 - 1999: první tři roky na trhu práce
Firma Perseus byla založena 1. 9. 1997 s cílem postupně rozšiřovat svoji základní specializaci, kterou je výběr zaměstnanců. Společnosti se podařilo nabídnout na trhu práce kvalitní a průběžně aktualizovanou databanku uchazečů o zaměstnání, získala dobré reference a upevnila si pozici mezi regionálními personálními agenturami. Její úspěch je dlouhodobě postaven na zohlednění individuálních potřeb klientů a spolehlivém, pružném řešení jejich problémů.
Důležitým mezníkem se v průběhu tohoto období stala realizace nabídky v oblasti firemního a veřejného vzdělávání. Největší oblibu získávají kurzy komunikace a time managementu a veřejné programy pro obchodníky a asistentky. Díky zvyšující se poptávce po tomto typu specializace firma rozšiřuje svůj tým spolupracovníků o kvalitní lektorský tým.
Majitel a zakladatel firmy Perseus Jiří Pokorný začíná s publikační činností a získává profesionální diplom v managementu v rámci MBA programu Open Business School. Tyto zkušenosti se stávají výraznou inspirací a katalyzátorem pro další rozvoj firmy.
1999 - 2002: rozšíření nabídky
Firma Perseus zavádí kvalitnější informační personální systém na vyhledávání požadavků v oblasti zprostředkování zaměstnání. Začíná spolupracovat s řadou externích odborníků a její roční obrat i počet spolupracovníků se více než zdvojnásobuje. V centru pozornosti zákazníků stojí kompletní servis v oblasti rozvoje lidských zdrojů a firemní vzdělávání. Cílem je v silném konkurenčním prostředí nabídnout zkušený lektorský tým, propracované studijní materiály, za největší devizu je považován na individuální potřeby orientovaný učební styl a interaktivní způsob vyučování.
Hlavní cílovou skupinou se postupně ve vzdělávání i při obsazování pracovních pozic našim klientům stávají manažeři a obchodníci. Velmi pozitivním ukazatelem rozvoje firmy je zvyšování počtu nových zákazníků na základě referencí.
Majitel firmy Jiří Pokorný se stává vedoucím autorem pro vznik publikace Efektivní vedení obchodního týmu. Firma mění svoji adresu na prestižnější a stěhuje se do historického jádra města.
2002 - 2004: velký zájem o firemní vzdělávání
Během sedmileté aktivní působnosti na trhu práce se firma Perseus stává jednou z největších regionálních personálních agentur. Dokáže řešit i speciální otázky a nabízí komplexní servis v oblasti rozvoje lidských zdrojů. Může se opřít o řadu stálých zákazníků, dlouhodobé zkušenosti svých pracovníků, velmi dobrou znalost trhu práce v západočeském a středočeském regionu. Stále větší zájem je však o firemní vzdělávání. Centrála v Plzni zajišťuje školení pro firmy a společnosti z celé republiky. Ze 70 % jde o dlouhodobé programy, ve kterých mají klienti možnost lépe posoudit výsledky a změny. Spolupráce se zákazníky je stále více charakterizována pojmem dlouhodobé projekty. Velmi často se objevuje požadavek vzdělávání v oblasti týmové práce. Tréninkové programy absolvují kromě manažerů a obchodníků stále častěji i mistři z výrobních organizací, týmy firem z oblasti IT a skupiny pracovníků různého zařazení spolupracujících na společném projektu.
Obrat firmy vzrůstá na pětinásobek oproti první fázi firemního rozvoje.
Firma Perseus investuje do nového personálního softwaru, školení svých zaměstnanců, lepší techniky pro oblast vzdělávání. Kvalitněji využívá možnosti internetu a spolupráce se zkušenými odborníky. Nabízí partnerské, oboustranně motivované, otevřené vztahy a přátelskou atmosféru pro řešení potřeb svých klientů.
2005 – 2006
V tomto období se firma rozvíjela především v oblasti svého produktového portfolia. Ke stávajícím činnostem byly přidány tyto produkty:
Individuální koučink Manažer má svého kouče v Perseu a 1 x měsíčně s ním 2,5 hodiny intenzivně pracuje na řešení nových situací, ve kterých se ocitá.
ON–line manažerský kurz Jde o 13 tréninkových lekcí ve frekvenci 1 x týdně a v rozsahu asi 10 stran textu. Vedoucí pracovník se vzdělává v manažerské teorii formou samostudia a hned je vyzýván, aby ji prakticky aplikoval na daných úkolech.
Tréninkové interaktivní filmy Celé vytvořeny pracovníky firmy Perseus (scénář, námět, režie), filmy jsou natočeny profesionální technikou s najatými kvalitními herci. Tyto filmy firma využívá, při tréninkových seminářích, při individuálním koučinku i při výběru nových obchodních zástupců i manažerů. Takto cíleně zaměřené filmy vycházející 100 % z českých současných reálií jsou na trhu vzdělávacích služeb ČR spíše výjimkou.
Lektorský i administrativní tým organizace je doplněn o některé nové pracovníky. Perseus je tak schopen reagovat na stále více turbulentní prostředí na trhu personálních služeb v ČR.
2007 -2009
V této době tým firmy PERSEUS doznal několika změn, příchod nových pracovníků na pozice personalista, lektor a kouč přinesl další kvalitu a jiné pohledy na práci s lidskými zdroji u našich klientů.
Týmové semináře a individuální koučinky - po doplnění skupinových školících programů o interaktivní filmy a nová témata začal růst zájem klientů o semináře - ještě mnohem výraznější produktový vzestup se týká individuálního manažerského poradenství – koučinku, je to v současné době nejžádanější produkt Persea, externí kouč je pro mnohé řídící pracovníky ten správný katalyzátor jejich změny
Výběr nových zaměstnanců pro naše klienty Tento klasický produkt personálních agentur zažívá nyní pokles, který je daný především výrazně změněnou situací na trhu práce (vysoká poptávka po kvalifikované pracovní síle není pokryta, hospodářský růst ČR přesahuje její personální zdroje).
2009 – 2010
Hospodářská krize postihla tento obor služeb poměrně výrazně, personální a školící agentury prožily silný pokles poptávky v segmentu výběru nových pracovníků. Většina organizací v této době spíše propouštěla stávající zaměstnance, základní pravidlo této doby bylo redukovat personální náklady na minimum. S tím souvisela i silně klesající poptávka po týmových seminářích cílených na rozvoj celého týmu. Firmy si vytipovaly klíčové zaměstnance které chtějí udržet . Tato situace ale přinesla extrémní tlak na tuto skupinu lidí.
V roce 2010 agentura Perseus se tedy cílila na individuální koučink pro tyto zaměstnance, aby dokázali ustát silný tlak na zvýšení své výkonnosti. A to bez následných negativních efektů – syndrom rychlého vyhoření u klíčových manažerů byl v této době velmi reálný. Perseus se v této době orientoval tedy především na nabídku koučinku – tento produkt individuálně využívalo v roce 2010 30 manažerů v pravidelných měsíčních koučovacích cyklech.
Rok 2011 od své druhé poloviny zaznamenal obrat v potřebách klientů, zájem o individuální koučink zůstal standardně vysoký, naši zákazníci k tomu znovu začali využívat i tréninkové programy pro týmy a především opět se obnovil zájem organizací o nové pracovníky. Klesající poptávka po nových pracovních silách v době hospodářské krize přinesla nabídku zajímavých pracovníků za nižších personálních nákladů než dříve. Agentura Perseus investovala do vývoje nových výukových pomůcek – série 200 fotografií s profesionálními herci určených pro trénink empatie při odhadu neverbální komunikace. Personální agentura Perseus se také začala podílet na vzdělávání svých klientů prostřednictvím projektů a grantů EU.
