Úvod > Služby > Firemní semináře > Struktura seminářů > Řízení změny
Ukázka firemních kurzu: Řízení změny
Úvod do programu
- určení priorit a cílů pro seminář
Management změn
- osobní přístup ke změně (výzva či hrozba?)
- koučování změny v případové studii
- nejčastější druhy změny
- strategie změny
- fáze a stádia změn
Řízení změny ve firmě
- vyhodnocení již proběhlé změny ve firmě
- výběr firemních oblastí pro další změnu
- týmová práce - skutečná změna v organizaci
- plán na zavádění nové změny
Závěr semináře
- oboustranná zpětná vazba
Rozsah semináře Řízení změny:
celkem 16 školicích hodin - tj. 2 školicí dny
Možnosti provedení:
- a) 2 školicí dny vcelku
- b) 2 x 1 školicí den (mezi prvním a druhým školicím dnem interval 3 měsíce)
