Úvod > Služby > Firemní semináře > Nabídka seminářů > Management a lidé
Nabídka seminářů - Management a lidé
Koučování týmu
- role, normy a výstupy jednotlivých členů týmu
- různé styly vedení lidí
- fáze fungování týmu
- týmová inventura
- hodnotící pohovor v praxi
- týmové role dle Belbina
Koučování týmu
- individuální motivace podřízených
- cílené použití vyjednávací techniky
- aktivní naslouchání a jeho využití v praxi
- videotrénink prezentačních dovedností
- test odhadu vlastních schopností a potřeby času na úkol
- test odhadu schopností a potřeby času na úkol
Manažerské dovednosti
- můj osobní postoj ke změně
- nejčastější příčiny odporu vůči novým věcem
- 5 fází řízení změny
- 7 bodový plán skutečné změny ve firmě
- prezentace a obhajoba konkrétních plánů změny
- manipulace či motivace při řízení změny
- využití analýzy a delegování v procesu
Řízení změny
- podrobné analýzy porad v organizaci
- skutečná cena porad firmy
- efektivní plán a podpora porady
- řízení a zápis porady
- zvládnutí problémového chování účastníků
- videotrénink porady
- mediátor jako zprostředkovatel
Koučování porady
- časový snímek pracovního týdne
- pojmenování zlodějů času a boj s nimi
- určení 20 % klíčových činností a priorit
- využití plánovaných systémů
- plánování osobního rozvoje
Time management
- výhody týdenního plánování
- nejčastější předsudky při práci s časem
- model lidské psychiky a změna starých návyků
- test: odhad potřeby času na úkol
