Úvod > Služby > Firemní semináře > Metodika semináře
Firemní semináře - Metodika semináře
Výuka na kurzech probíhá velmi účinnou interaktivní formou, při které účastníci sami nacházejí řešení daných úkolů, vypracovávají případové studie (kupř. simulované obchodní jednání, prezentace před skupinou, zjišťování předpokladů pro výkon dané pozice aj.). Teoretické poznatky, které jsou účastníkům semináře poskytnuty, jsou již během semináře aktivně převáděny na konkrétní situace ve firmě. Případové studie z jiných oborů pomáhají pochopit daná témata i z nových úhlů pohledu.
Počet účastníků se doporučuje do 15 osob na skupinu. Každý účastník semináře zpracuje na konci programu svůj osobní plán rozvoje. Jedná se o konkrétní body programu, které si účastník sám určí jako priority, na kterých chce pracovat, které chce využít v praxi. Tento plán je ideální podklad i pro management firmy. Osobní plán rozvoje může pomáhat při zavádění poznatků do praxe a současně nabízí i kontrolu nad individuálním přístupem každého účastníka ke vzdělávání. Tato závěrečná část semináře pomáhá eliminovat často krátkodobý efekt tréninkových programů.
Účastníkům zůstává po skončení semináře pracovní manuál. Skripta obsahují testy, případové studie, dotazníky i teorii z kurzu.
Po semináři je zajištěn kontrolní servis, tj. pomoc při zavádění nových poznatků do praxe.
